Etika a integrita businesu je čím dál tím větší téma v dnešním businesu. A není to jen díky legislativním normám, které zejména v rozvinutém světě etické normy stanovuje. Etika a integrita přispívá k budování brandu a pomáhá ke zvyšování reputace včetně atraktivity pro zaměstnance. V tomto webináři si probereme, co to integrita a etika vlastně je, jejich implikace na chování leadera a firmy a budeme diskutovat příklady etických dilemat dnešního businesu.

Už jste slyšeli o Neurolingvistickém programování – NLP? Co se ukrývá pod tímto názvem a co si pod ním můžeme představit? V čem tkví základ NLP, z čeho vychází a s čím se pracuje…. Byl by to vhodný trend pro Vaši firmu a její firemní kulturu?

Webinář se zabývá nejčastějšími příčinami konfliktů na pracovišti i mimo ně, jejich prevencí a hlavními způsoby řešení. Jeho cílem je seznámit se strategiemi řešení konfliktů, jejich výhodami a nevýhodami a především pak strategií „win-win“, umožňující dosáhnout řešení výhodného pro obě strany.

Plánování lidských zdrojů, jejich potřeby i struktury, představuje jeden z nejdůležitějších manažerských úkolů, ovlivňující výkonnost i personální náklady organizace. Seminář se zabývá nástroji a metodami personálního plánování, řízení personálních nákladů a možnostmi jejich redukce.

Založit firmu a dovést ji k úspěšnému rozvoji je často náročnější, než řídit zavedený podnikový kolos. V čem se jednání či strategie úspěšných zakladatelů firem odlišují od těch méně úspěšných? Cílem semináře je ukázat, že k úspěšnosti podnikatelů přispívá často několik důležitých okolnosti.

Zvládání „obtížného“ či problémového chování zaměstnanců patří k nejsložitějším manažerským úkolům. Jeho předpokladem je schopnost toto chování včas identifikovat, porozumět jeho příčinám, naučit se mu předcházet i na něj vhodným způsobem reagovat.

Cílem semináře je upozornit na hlavní typy neúspěšné, kontraproduktivní či „destruktivní komunikace“, jež ničí vztahy i spolupráci mezi lidmi, i na to jak se jich vyvarovat. Seminář se zaměřuje jak na komunikaci v práci, tak i navenek organizace či v osobním životě.