European Business School

Aktuality

U vzdělávacích institucí by toto mělo být jednou z hlavních činností všech lektorů a vedení. Pokud škola nemá co publikovat a nemá o čem psát (odborné články, blogy, informační texty), tak působí dojmem, že se aktivně nevěnuje vzdělávacím činnostem a nemá tedy ani co nabídnout svému okolí zadarmo. Nemůže se tedy od ní očekávat ani moc kvalitních informací za peníze.
person
Webináře + Blog + Tematická setkání + Studentská sekce = Synergie a komplementarita (doufám)

Webináře + Blog + Tematická setkání + Studentská sekce = Synergie a komplementarita (doufám)

Nepatřím mezi horlivé zastánce virtuálního studia. Své MBA studium mezi lety 1997-2000 jsem si poctivě „odchodil“, „odseděl“ na přednáškách, oddiskutoval, „odrešeršoval“, „odpublikoval“ i týmově se spolužáky odpracoval a odprezentoval. Včetně mnoha assignmentů (seminární práce k předmětům) a závěrečné „dizertačky“. Možná je to právě tím – zkušeností ze studia (Sheffield Hallam University), bez technologických vymožeností - že jsem kapku konzervativnější.

Autor: Ing. Libor Friedel, MBA
Datum: 06.11.2024
Přečíst celý článek
person
Kultura a/nebo strategie - co je víc?

Kultura a/nebo strategie - co je víc?

„Kultura si dá strategii k snídani“ („Culture eats strategy for breakfast“) - to je citát, připisovaný manažerskému mudrci Peterovi Druckerovi. Jak však píše konzultant Michael Reidy v článku pro Interacion Associates [1], náleží spíše dvěma manažerům – bývalému prezidentovi Ford America Marku Fieldsovi a bývalému CEO firmy Merck Richardu Clarkovi. Podstatné je však poselství.

Autor: Ing. Libor Friedel, MBA
Datum: 27.08.2024
Přečíst celý článek
person
Umělá inteligence (AI) ve službách strategického řízení (3 – Otazníky a výzvy)

Umělá inteligence (AI) ve službách strategického řízení (3 – Otazníky a výzvy)

Je zde třetí pokračování poznámek k umělé inteligenci a jejímu využití ve prospěch strategie a strategického řízení. Po úvodních poznámkách jsem se zabýval výhodami a přínosy. Nyní je na řadě druhá strana mince - otazníky a rizika dalšího vývoje. K tomu samozřejmě nemám žádnou věšteckou kouli, ale považuji téma topící se v opojném mlžném oparu všeobecného nadšení z AI za vyzývavé, opodstatněné a důležité.

Autor: Ing. Libor Friedel, MBA
Datum: 13.08.2024
Přečíst celý článek
person
Umělá inteligence (AI) ve službách strategického řízení (1 - Úvodní poznámky)

Umělá inteligence (AI) ve službách strategického řízení (1 - Úvodní poznámky)

Po několika článcích (a webinářích), které jsem věnoval fenoménu prospívání, štěstí a také silným stránkám se vracím opět ke strategickému řízení (jakožto předmětu, kterému se věnuji ve vztahu ke studentům EBS a ÚPPV). Jsem konzervativní člověk, takže jsem (zatím?) nikdy nenapsal článek s pomocí AI. Ani nevím, zda a jak může AI pozitivně ovlivnit lidské prospívání a štěstí. Je však jisté, že Ai ovlivňuje, a bude ovlivňovat proces strategického řízení, a to v mnoha aspektech a perspektivách.

Autor: Ing. Libor Friedel, MBA
Datum: 15.07.2024
Přečíst celý článek
person
Může zaměstnanec konkurovat firmě?

Může zaměstnanec konkurovat firmě?

Jedním z předpokladů pro podnikatelské úspěchy firmy je uplatňování know-how, které patří do jejího výrobního, obchodního i technologického tajemství. Nejčastěji s ním přicházejí do styku manažeři firmy, statutární zástupci i další vedoucí zaměstnanci. Je proto pochopitelné, že každá firma se snaží chránit své poznatky, pracovní a technologické postupy a další úseky své podnikatelské činnosti. Nejde jen o ochranu zaměstnavatele před konkurencí, ale v zájmu zlepšení ekonomické situace i o další významnou skutečnost: o udržení zakázek, práci po týdenní stanovenou pracovní dobu apod.

Autor: JUDr. Ladislav Jouza
Datum: 17.06.2024
Přečíst celý článek
person
Vedení založené na silných stránkách – lídři ve své síle

Vedení založené na silných stránkách – lídři ve své síle

Marcus Buckingham je jeden z autorů, který stál u zrodu „vlny“ opírající se o silné stránky a dlouhodobě se tomuto tématu („strengths-based“ přístup) věnuje. Jako jeden z prvních „odhalil“ tři prolínající se vlny, které přístup založený na silných stránkách formovaly a ovlivnily (Buckingham 2005, 2007, 2008, 2011). Dobře se to hodí ke shrnutí základů a tomu, co zaznělo na mém webináři Leadership založený na silných stránkách 25.4.2024.

Autor: Ing. Libor Friedel, MBA
Datum: 27.05.2024
Přečíst celý článek
person
Vyšší náhrada za nevyplacenou mzdu (2024)

Vyšší náhrada za nevyplacenou mzdu (2024)

Právo na mzdu za vykonanou práci patří mezi základní práva. Přesto jsou v pracovněprávní praxi situace, kdy zaměstnavatel nemůže tuto povinnost splnit. Je to v případech, kdy se z různých ekonomických důvodů dostane do platební neschopnosti. I v této nepříznivé sociální situaci je zaměstnanec právně chráněn. Na pomoc přichází zákon o ochraně zaměstnanců při platební neschopnosti zaměstnavatele (č. 118/2000 Sb.). Od 1. května 2024 došlo k významné zákonné změně ve prospěch zaměstnanců.

Autor: JUDr. Ladislav Jouza
Datum: 29.04.2024
Přečíst celý článek

Ceny studijních programů uvedené na webu jsou bez DPH.